第693章 并购部门

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球队营收暴涨。</p>

&lt;div class=&quot;contentadv&quot;&gt; 估值也翻了几倍。</p>

2号基金管理着20亿美元的资产，不过目前旗下就两块资产。</p>

一块是漫威公司。</p>

另一块则是汉森公司，后者就是大名鼎鼎的‘怪兽饮料’的生产商。</p>

不过后者还远没有后来那么出名。</p>

不过比起即将到期的1号基金，大西洋2号基金要等到05年6月份才能到期。</p>

印度洋基金是并购部门的华夏币基金。</p>

管理着5亿美元的资金。</p>

目前并购和收购的企业已经突破27家。</p>

但大部分都被收购整合了。</p>

最后还剩下三家。</p>

第一，南孚电池，在徐良的支持下，在继续巩固和发展碱性电池的基础上，加大了对动力电池和材料的研发。</p>

南孚电池每年营收的15%全都投在了研发上。</p>

目前已经是手机用锂电池的重要供应商。</p>

年营收过15亿，净利润突破2亿华夏币。</p>

第二就是客隆超市。</p>

从最初的苏果超市，近三年下来，吞并了京客隆、超市发、家世界、佳乐家等7家大小超市连锁机构。</p>

再加上自主扩张的部分，目前拥有大卖场246家，超级市场452家，品牌授权的连锁店突破5700家。</p>

客隆超市的品牌授权收费很低。</p>

主要是通过物流供应赚钱。</p>

客隆超市大规模采购物资，压低采购价，然后按照市价供应给旗下品牌授权店。</p>

通过中间商赚差价，盈利丰厚。</p>

因为收费低，物流丰富，价格实惠，所以客隆超市的品牌授权店发展的很快。</p>

第三就是沱牌酒业。</p>

从一开始的沱牌曲酒，后面陆续收购了孔府宴、孔府家、云门春、景阳冈等大大小小十六家白酒企业。</p>

产量方面也突破4万吨。</p>

在白酒方面，影响力仅次于茅台、五粮液、洋河和泸州老窖，排在第五位。</p>

除了白酒，啤酒行业也是沱牌酒业扩张的重点。</p>

5320万美元收购浙省石梁酒业股份有限公司后，又马不停蹄的收购了哈尔滨啤酒、马来西亚金狮啤酒，今年上半年又收购了澳洲狮王啤酒在华夏的三家啤酒厂。</p>

目前沱牌酒业啤酒产量突破300万吨，跟燕京啤酒相当。</p>

仅次于在全国拥有36家啤酒厂，产量560万吨的雪花啤酒，以及齐鲁本地的岛城啤酒。</p>

基本上印度洋基金大部分资金都投在了客隆超市和沱牌的扩张上。</p>

5亿美元的初始资金，杠杆已经拉到3倍，用15亿美元，314亿华夏币的资产（负债40%）。</p>

两年的时间，两支基金旗下的资产都增长了至少3倍。</p>

“大西洋1号基金募资20亿美元，在承接勇士队和曼联队的同时，至少可以用15亿美元的资金继续投资。</p>

北冰洋基金募资15亿美元，在承接原有资产的同时，也可以拿出一半的现金流投资。”姜晓阳道。</p>

当然，曼联和勇士的价值肯定不止5亿美元，客隆超市、沱牌、南孚电池，也不止7.5亿美元。</p>

里面包含了一部分杠杆。</p>

徐良放下手里的资料。</p>

“晓阳，我打算取消印度洋和北冰洋基金。把两家基金的资产转移到木星基金旗下。”</p>

“取消，为什么？”</p>

“受制于资金，并购部门发展的太慢了。</p>

北冰洋两只基金才只有四项业务，我们想做的更大，但受制于华夏公司的背景，以及资金短缺，难以实行。</p>

印度洋基金，虽然发展的很快，但速度还是不够。</p>

尤其这几年，超市行业和酒行业都进入了整合期。</p>

没有雄厚的资本支持，很难力压群雄。</p>

这是其一。</p>

第二，汉华濒临转型，业务需要调整。在继续巩固风投、对冲、私募股权等强势资产管理业务的同时，证券、信托将成为公司接下来发展的重点。</p>

并购与重组，将变成证券部门旗下的业务部门，不再负责直接对外投资。</p>

第三，木星基金账上躺着那么多现金，只购买国债实在是太浪费了。”</p>

2003年结束后，木星基金的账上结余了227亿美元现金，虽然从旗下公司接手蒙牛、苏泊尔、格力的股份花了点钱。</p>

同时也在贵金属、珠宝原材料、艺术品和高档红酒上投资了24亿美元。</p>

但仍然还有200亿美元没能花出去。</p>

这笔钱都是以国债和存款的形式，放在工行、渣打、汇丰等全球各大银行的户头里。</p>

虽然利息不高，但一年的时间，这笔款子又增加到了217亿美元。</p>

如果算上企鹅、阿里、奈飞、携程、网易、蒙牛、苏泊尔等公司的股权，以及艺术品、贵金属等资产。</p>

木星基金总资产突破254亿美元。</p>

(https://www.yqwxw.cc/html/77601/77601440/113466953.html)</p>

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