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&lt;div class=&quot;contentadv&quot;&gt; 王:“小生意?”</p>

陆远:“是的,去年,国内电影票房超过100亿,增幅接近一倍,然而,这个数字即使翻个倍,也赶不上娃哈哈一年的销售额。”</p>

“而且,上映的电影中,大约只有20%左右赚钱,10%保本,剩下的7成都是亏损。”</p>

王:“财新统计了星辰传媒发行的电影,扣除部分青年导演,其他电影全部票房破亿,在星辰传媒,盈利是100%。”</p>

“这些电影是凭什么盈利?是实力?眼光?还是运气?”</p>

陆远:“兼而有之吧,实力、运气,缺一不可。”</p>

“近两年的电影票房证明,华夏电影迎来了黄金机遇期,经济的飞速发展,也让大家的文化需求,日益增长。”</p>

“其次,商业电影是工业化的产物,既然是工业,肯定离不开科学的管理方式。”</p>

紧接着,陆远又巴拉巴拉一通,再次鼓吹星辰传媒的‘三驾马车’模式。</p>

制片人+编剧+导演,并重!</p>

制片人代表资本,代表商业化,编剧+导演代表电影的艺术性、娱乐性,双方达到一个相对平衡,电影成品的质量就不会太差。</p>

吹这个,很重要。</p>

就跟贾老板那句‘为梦想窒息’、‘乐视大生态’一样,一家企业必须要有核心竞争力。</p>

三驾马车就是星辰传媒高速发展的发动机。</p>

不论是公开,还是非公开场合,逮到机会,陆老板就会吹一吹‘三驾马车’。</p>

王:“所以,伱才会投身影视圈?”</p>

“对。”</p>

王:“过去这两年,全国开业的星辰电影院超过百家,如此激进的扩张方式,也是你力主决策的?”</p>

“决策是我做的,但激进?”</p>

陆远微微摇头:“这一点,我不太认同,星辰院线的财务状况很健康,资产负债率仅有50%左右。”</p>

“50?”</p>

“对,星辰院线的主要阵线是二三线城市,相比于一线城市,二三线城市的地价相对便宜,一线城市一家影院的投资可以在二三线城市建三到四家。”</p>

随后,王铄又问了很多问题。</p>

“在你身上的标签有很多,歌手、演员、商人,如果在这三个身份中选一样,你更喜欢哪一个身份?”</p>

“歌手吧,唱歌是爱好,演戏是兴趣,从商是为了更好的唱歌、拍戏。”</p>

王:“艺恩咨询发布的研究报告称,2011年华夏电影产业规模将达到260亿,同比增长率为67%。</p>

如今,国内的民营影视公司中,或是专攻制作(华艺),或是专攻院线发行(博纳),只有星辰传媒,布局上下游全产业链,星辰传媒的资金链,难道没有压力吗?”</p>

陆远:“压力当然有,所以,近期星辰传媒已经启动IPO计划,准备冲击A股。”</p>

接下来的访谈,都是‘剧本’,也是真正的戏肉部分。</p>

什么全产业链,什么布局上下游,什么国产大片计划,既是公司战略目标,也是噱头。</p>

虽然这些东西很虚,看起来像是大饼,但公司上市后,股价飞升,还真得靠这些‘概念’。</p>

不会炒‘概念’的老板,还去啥A股?</p>

————————————————————</p>

PS:财新从15年开始,就着重报道恒太的债务危机。</p>

当年披露恒太债务3620亿。</p>

注:不包含永续债,实际债务比这更多,摩根等投行计算的净负债率是280%,国外机构纷纷给出卖出建议,建议恒太股价定在3港元。</p>

国泰、海通、中信建投等国内券商给出买入推荐,海通更是将恒太股价定在12.15港元。</p>

事实证明,老外或许懂财务,但不懂恒太</p>

在财经领域,财新确实专业,其他地方,仁者见仁智者见智吧</p>

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