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IBM进入个人电脑市场,的确会冲击到CUS电脑的市场,不过冲击力并不是想象中那么强。
因为个人电脑市场,其实刚刚诞生不久。七五年,MITS公司才生产出了全世界第一台搭配微处理器的微型计算机,被视为是个人电脑的鼻祖。
到现在为止,个人电脑市场才仅仅发展了六年时间。各大品牌的个人电脑销量凑在一起,都还不到一千万台。
而前世,即便电脑已经开始普及,但每年电脑更新换代的数量依然多达三亿台左右。所以说现时的市场远算不上饱和,而且还是一片充满机遇的蓝海。
即便是IBM这位蓝色巨人,也休想独占整个市场,CUS电脑依然有生存空间。
而以IBM的财力、人力和影响力,也有助于市场的整合与发展。比如以它为中心,制定个人电脑的标准配件、标准系统、标准软件……
等都是标准配件之后,电脑设计、组装、生产的难度将大大降低,这有助于降低它的售价,也有助于它的普及与推广。
而且都是标准配件之后,电脑的性能、安全性和可靠性也能大大加强。
现在,不是专业的计算机工程师,都很难设计、组装出一台可用的电脑。换到前世,随便一个学徒都可以组装电脑。
而电脑都采用标配件后,也有利于它的售后维护。
现在电脑的维护和修理,还是由计算机工程师负责。换到前世,随便某个电脑铺子都可以进行维修。
到时候,整个市场都会蓬勃发展。CUS电脑也会跟着收益。
所以IBM进入个人电脑市场,看似对CUS电脑是件坏事,但其实却是一件大好事。
……
听完叶劲的分析之后,比尔·盖茨也不禁心生佩服,钦佩叶劲的目光之远。
所谓有多大的眼光,就能做多大的生意。
只盯着眼前的一亩三分地,无论谁来,都立刻把刺竖起来,排斥对方,这样的生意人心眼儿小得可怜,生意也注定不会做大做强。单是无意义的竞争与防备,就已经耗尽了他的心力。
而能做大生意的人,往往都能站在高处,宏观的看待问题。不计较一时一地的得失,而考虑的是长远的利益。
叶劲无疑就是这样的人。
“叶先生,您说得实在太好了,我为您的远见鼓掌。”比尔·盖茨笑道。
“不必客气,这只是我的一点浅见而已。”叶劲谦逊的笑道。
“不必客气。您的若还是浅见,那全行业的人,恐怕都是瞎子了。”比尔·盖茨恭维道。
叶劲的这番话令他很受启发。IBM在进入个人电脑市场之后,的确可能使这一混乱的市场,变得正规化、标准化、成熟化。
它若是主动做得话,以它的财力、人气和影响力,要做到这一步并不难。
毕竟它现在是全球第一大企业,市值三百九十亿美元,比埃克森石油公司、美孚石油公司、通用公司等都要强得多。
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