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小伟说:“具本细节上的工作肯定是张经理那边去做,但是你俩也要有个规划呀,对不?就是指导也得拿出来个东西,人事的安排物料各方面,也不能说就撒手不管了吧?”</p>
刘主任说:“这事张总是确实是整反了,这是你以前习惯了,有事就找小李娜和小金,现在她俩一个管酒店一个管饭店,虽然是副总兼着人事和综合部,但是,考虑事情是从上往下,但具体做事得从下往上。</p>
这事确实是要交给老张,然后老张做了计划上来,再根据计划协调,如果需要小李娜和小金这边协调什么也是老张先打报告过来。</p>
就是老张,也不可能亲自去做什么,每个部门肯定也是安排个负责人,把事情交给负责人去做,同样是看报告批复,实在需要参与再商量。”</p>
小伟说:“那,比如这次在各院校开设超级市场这事,我应该让张经理去弄,对吧?”</p>
刘主任说:“到也不是,你有这个想法,实地去看看,有人脉关系,去谈一谈把地方落实,这是正确的,但落实了地方以后,你就得把这事安排下去,是张经理负责的部门就安排给他,你等着看计划就行了。</p>
事实上,做为管理者,你得让自己比下属闲。班长比员工闲,部长比班长闲,经理比部长闲,这才是正确的样子。你是老板,你应该是咱们上上下下所有公司里最闲的一个才对。”</p>
小伟懵了,问:“为什么?”</p>
刘主任说:“具体的事情交给具体的人去做,要不人花钱雇人干什么?你得让自己闲下来,然后才有时间考虑大的方面,考虑发展上的问题,还有就是有足够的时间处理突然发生的事情,解决那些必须要你们出面解决的事情。你现在太忙了,说实在的,比我们谁都忙,这状态不对。”</p>
小伟说:“没办法呀,事越来越多,事赶事的,而且咱们缺人,你也应该看出来了,中层严重缺人,我有些事也想交给谁呀,交给谁呀?”</p>
刘主任笑了一下,想了想对李娜说:“我觉得你现在最重要的事情是赶紧把各部门各公司的流程制定出来,每个岗位的职责范围权力范围财务权力这些,清晰明了,这样以后就直接按流程做事,具体的事情该谁去办一目了然。”</p>
小伟问:“那我们呢?”</p>
刘主任说:“你和陈总就做自己的事啊,就像今天,你考虑要在院校开店,那去看一圈儿,利用人脉谈谈地方把这事确定下来,这确实是你的工作,但是接下来你就得把事交待下去了,不能做细节。你是老板,你看计划看结果就行了。”</p>
李娜说:“如果中间出现了什么突发情况,必须需要你或者小辉出面的,下面会报告,你再去就行了,没事就闲着在办公室看小人书,别没事找事,也给我们找事儿。”</p>
刘主任和金姐都笑起来,刘主任说:“这话也没错,你不能主动去找事儿做不该你做的事儿,这样你身边的人全得跟着你转,到时候就乱了。”</p>
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