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领奖的过程设计是简单的，但对龙建华而言是复杂的。
在收到邀请函的时候，组织方就已经讲明，典礼后会邀请他做一次讲演——有关6S现场管理的讲演。
作为首次的提出者与实施者，他必须要答应，这是他作为一个教授的责任，是一个概念提出者的应该进行的义务，更何况在这样的场合。
在领奖前与组委会见面的时候，谁都没想到他会这么年轻，有几个组委会成员明显有不信任的表情。不过岛清明和道境岛两人对他很热络，满脸兴奋地问质量管理体系现在推广得怎样了。
他只是摇摇头，“现在还没开始，12月才开始培训，还要进行推广，要到81年9月才开始接受申请。”
对这个体系的推广，他是一点都不上心的，一切按他们的进度安排来。
有ISO在弄，他只管收钱就是。
那么大一个国际性组织，不至于出尔反尔，更不会昧他的钱。
道境岛呵呵笑道，“龙教授，我也想来旁听，可以吗？”
龙建华抱拳，不好意思地说，“道境君，你愿意赏脸，那是我的荣幸。不过这都是ISO安排的，我现在对此一无所知。”
道境岛摆摆手，“我已经和麦吉田教授联系了，请他到时给我留一个位置，他也答应了。”
龙建华释然。
香岛华文大学是质量管理体系的小组长单位，这培训理应由他们来安排。
这么简单的事情，他理应知道的，只是没想过而已。
组织方安排的节奏很紧凑。
即使如此，时间也拖了近一个小时，因为每个获奖者都有感言，每个获奖者也都有简短的发言。
两项集体奖是吴惠如上去领取的，她是企管部经理，出来露露脸也是应该的。
龙建华还有自己的安排。
今后的对各个国家选派来的人进行培训，她是主力；而且，今后也会把这个责任卸给她和麦吉田。
一个合格的上级，要给自己的手下以责任，但也要给他们权力，更要给他们荣耀。
不能见责任就让，见权力就上，见利益就抢，那样是不会有称职的手下的。
个人奖是龙建华自己上去领的，他也是这次唯一获得个人奖的。
岛清明给他念的评价。
组织方给他的评价是：将全面质量管理融入了企业管理的每一个细胞，并推向供应链，开管理历史先河。
这个评价是极高的，比获奖其他的三个个人和九个组织高的不是一点两点，引发了众人的惊讶。
念完评价，岛清明咳嗽一声，“各位，龙先生的贡献不仅在于此。由于与本场合的主体无关，过多的赞誉我就不表达了。”
龙建华很淡定地走上领奖台，从他手中接过奖杯后笑道，“感谢组织方颁给我这个奖，感谢重世集团的伙伴们致力于质量管理的进步与完善。”
“作为一个企业家，我深知产品质量对企业的重要，也深知质量管理对产品质量的重要性。”
“社会在发展，时代在进步，广大消费者对产品会提出越来越多的要求，这给了我们这些企业家、质量管理研究者更多的空间。”
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