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奥纳的提案定在了三天以后,策划会议开了整整一天。然后崔宁在深夜给华夏写了1000字的提纲,准备下班回家的时候,接到了龙大和龙一的电话。</p>
“崔宁哥哥,你猜我是龙大还是龙一?”两个少年不仅长得几乎一模一样,声音也几乎一模一样,叫人难以分辨。</p>
“这么晚给我打电话,你们俩在干嘛”崔宁没有回答这个难以回答的问题,而且转移了话题,毕竟深夜电话,肯定有事要说。</p>
“嘿嘿,我是龙大了,崔宁哥哥,我们俩知道你最近加班,所以看看你休息了没有,果然还在,创业果然好辛苦。</p>
然后我们不是投资了几家互联网公司吗?所以向你推荐一些好玩的产品,让你做体验,包括未来合作什么的,不过现在公司刚刚起步,品牌推广的费用太少,还没有到找你合作的时机。</p>
现在就是给你推荐一款免费的互联网邮件系统,也是刚刚发明出来,算是一个1.0的产品,是叫做丁三石的团队发明的,网一公司,一个叫做免费的伊妹儿,你可以体验一下”</p>
“这个没问题,我好像知道一点,但是还真的没用过,伊妹儿,这是个很时尚的概念,我也看好我们国家的互联网产品,有好玩的可以给我推荐,包括要是投资的话,如果可以,我也可以一起投资吗?”</p>
“那是可以,不过我们算是天使投资,风险也有,万一不成功,就只能说是运气不好了”</p>
“到时候可以一起评估项目”崔宁说道“放心吧,你推荐的伊妹儿我会去体验,然后到时候给你说我的体验意见”</p>
“谢谢崔宁哥哥,这么晚了,不打扰你了,早休息,晚安”。</p>
总体说来,华夏作为一个策划总监,基本功是没有问题的,写出来的方案也算是领略了崔宁那1000字提纲的精髓,并加以完善。但是不足的地方也有几点。</p>
首先就是潜意识或者无意识中把奥纳当做了一个失败的品牌,一个面对竞争先天不足的品牌,而不是一个充满希望的品牌;</p>
其次就是过于的想表现策略和结论,导致背景分析里包含着策略,策略里又有市场分析,主次不够分明,脉络有些杂乱;</p>
还有就是在最终强化“植物一派”这一核心概念的价值取向不够锐利,不够犀利,不够有说服力,很明显的看出华夏没有真正操盘过产品整合上市、以及对企业老板的研究还不够深入。其实就是高度不够,信心不足。</p>
三天之内,崔宁让华夏把方案改了两次,当然,在这个行业,都是需要深夜加班的,包括策划部门的其他同事,还有广告部门的简单预算,以及一个年度的总体预算,还有活动、公益、企业领导人形象、新的产品设计等。</p>
作为一个整体方案,以及一个新的团队,三天之内(除了开会的一天实际上是两天)做出来,对于所有的员工都是折磨,华夏虽然有着刚进入新公司的激情和待遇提升的兴奋,但是也被折磨的要死要活的。</p>
作为一家世纪前两年成立的文化传媒公司,实际上竞争并没有想象中激烈,很多公司并不是以创意和策划见长,更多的是资源和提供服务的性价比。</p>
对于奥纳这种已经有过很多广告投放、使用过明星的企业客户,龙国大的广告公司都在紧盯着,包括黄家勤的行踪、爱好,以及奥纳品牌的动向,有上千家公司都在关注,至于黄家勤更够找到崔宁的公司,自然是万星龙也起了不少作用,毕竟投资机构是很多企业的座上宾。</p>
包括崔宁也越来越知道姜老的能量,以及在企业家圈子里的超级影响力,但是公司成立,包括最近的工作,崔宁并没有和姜老更多的沟通和汇报。</p>
第一是崔宁感觉到最近姜老有些忙,忙的事情肯定更重要。</p>
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