第198章 雅虎规划

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除此之外,在互联网上的成功,透过大众媒体来增加雅虎的宣传机会,创办人杨致远在媒体频频曝光,也对提高雅虎的知名度有所助益。</p>

雅虎公司中的重要干部就不只一次对外宣称,雅虎公司最大的资产,不是庞大的网站网址资料库,而是Yahoo这五个字。</p>

第二个发展策略则是扩大和强化雅虎网站的内容与功能。 雅虎主网站的主要分类条目基本上变化不大,但内容和网站网址数量却一直在更新和改变,并且对原有的网址进行整理与检验。在此同时,雅虎仍持续改善其分类结构,并引进各种新的搜寻以及其他的网络技术。</p>

以后雅虎会大幅度改版,增加了新闻,股市,旅行,购物,和个人化服务等,并提供免费电子邮件帐号。 这次转变使得网络用户停留在雅虎的时间变得更长。</p>

第三个发展策略是「国际化」,「本土化」,「社区化」同时并进。</p>

在全球资讯网面对的是世界各地的网路用户,克服语言上的障碍是相当有其必要的,同时雅虎若能与各地的用户建立更密切的联系,也能为雅虎带来更可观的广告收入。如果雅虎只能以主网站来吸引用户,那不仅会让主网站的负荷过重,也会因为联系各地网路间线路的频宽问题而经常让用户饱受塞车之苦。</p>

在建构国外的网站方面,雅虎在北美以外的地区先锁定西欧和日本等先进的国家与地区,这是因为这些国家无论在电脑科技或市场环境,都有比较大的发挥空间。</p>

社区化最大的挑战则是来自於提供给用户的资讯,许多地方性的网站,内容比雅虎强得多,为此在成立地区性雅虎的时候,如果单单只是由雅虎一肩挑起,必须投注相当大的心力与资金,而且不知道成效如何,於是乎雅虎便与地方上的主要媒体合作,来充实网站的内容。</p>

第四点重要的策略则是强调内容的多样性,针对不同的用户族群,提供适合他们的资料。雅虎在以后会特地为孩子们开辟了「少年雅虎」 (Yahooligans!),教导他们如何利用网际网络丰富多彩的教育与文化资源。</p>

同时又推出可以让用户自行定义的个人化界面My Yahoo!,而在94年一月由雅虎与女性网路所共同设置「贝翠斯网路指引」网站,使得女性用户进入这个网站,便可以轻易的获得全球资讯往上许多的妇女网站的网址,而不必再耗时费事的去寻找这些网站。</p>

第五点就是和各种有助于加强雅虎竞争力的公司策略联盟。在九四三月雅虎以全新网页出击时,就与路透社策略，新华社等等一些传统行业联盟,也就是由路透社这些媒体，供应雅虎即时新闻的内容,这样一来,雅虎便不再只是扮演着一个中继站的角色,已经由原先的网址分类搜寻网站,逐步变成网路上的超大型情报站,而在之後雅虎持续加入气象,股市行情,运动等消息时,则必须接触更多的内容提供者,更必须与其策略联盟好来增加双方的利益。</p>

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