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“那我问你,如果换做其他职工,你跟二车间主任能随便同意他调到那么轻松的岗位吗?”陈耀华质问道。
“个别职工有困难,我们适当照顾一下,不是在管理上体现出一定的人文关怀嘛。你也倡导人性化管理,还记得t研究室刚成立不久,为了让试验三组的老张师傅回老家探望他生病的父亲,你曾亲自为他顶岗半个月,我们都在背后对你的行为称道不已。”
许巍举的这个例子,让陈耀华哭笑不得,因为两者的含义完全不同!陈耀华当年为老张师傅顶岗,牺牲的是自己的利益,老张师傅请假的目的是回老家探望生病的父亲。而许巍给小张提供方便,是用手中的权力换取对方的利益,小张则利用许巍和二车间主任为他提供的方便,再去谋取自己的利益,两者的性质有天壤之别!
“许巍,我不同意这样的类比,人性化管理的含义也不是这个意思。你还没回答我的问题,我只想知道,换做其他职工,你跟二车间主任还会为他调整轻松舒适的岗位吗?”陈耀华紧追不舍。
实在搪塞不过去了,许巍只好说道“陈总,人与人之间交往,关系总会有远近,所以,你提出的问题,答案不言自明。”
“你的回答很诚实,我同意人与人之间关系远近有差别,但你和二车间主任跟小张之间比较近的关系,是建立在什么基础之上的?我想,答案也是显而易见的吧?”
“你就认定小张请我们喝酒,我们才为他调整岗位?这未免有点主观吧?”
“但愿我的看法主观了,但你否认不了这件事情的因果关系,不管你怎么想的,你的理由不仅说服不了我,更说服不了几百名基层职工!有句话叫群众的眼睛是雪亮的,你可以矢口否认自己的动机,却无法让大家都闭上眼睛!”说完,陈耀华静静地看着对方。
许巍被逼到墙角,他耷拉着脑袋,无言以对。
指出问题并让对方承认,只是第一步,陈耀华的目的,是要让许巍从思想上认识到问题的严重性,并自觉改正。老陈认为,许巍是个难得的技术干部,如果被这种小恩小惠拖下水,以后在大事上犯错误,那就太可惜了!
陈耀华真心爱护年轻人,他认为在他们成长的道路上,出现一点波折并不可怕,只要有人及时给他们指出来,让他们意识到问题的严重性,并加以改正,就是对他们的关爱。
“许巍,你可能很不理解,我这个521工程总指挥,放着那么多大事不管,怎么抠住这件小事不放?实话跟你说,大事我没耽误,但小事也不能放任自流,毕竟千里之堤毁于蚁穴,如果呈鸵鸟状,对发现的问题视而不见,等将来出了大事,那就悔之晚矣!”陈耀华的良苦用心,溢于言表。
“但是,我没想到生活上的小事,还这么重要。”许巍毕竟年轻,虽然有知识,工作能力强,但人生的经验是需要时间积淀的。
“喝顿酒吃顿饭,放在普通职工身上,确实是一件小事,但你的身份特殊,你是521工程生产基地主任,手握不小的权力,职工主动请你喝酒,十之有他们的目的,就像二车间的小张一样,可能你还没意识到有什么不妥,人家已经达到了目的。这种风气不可长,要是很多职工效仿,你将如何应对?如果来者不拒,你还有法开展工作吗?”
许巍静静品味着领导的话,“是啊,可能由于缺乏跟人打交道的经验,看不到一些事情背后隐藏的动机,有时候不知不觉被别人当工具使用,自己却浑然不知。”
“你可以回忆一下,当你手头没有权利的时候,人们是怎么对待你的?现在成了521工程生产基地主任,手下管着好几百职工,人们又是怎么对待你的?这就是权力的作用。但是,一个清醒的人,当他手握权利的时候,他会时刻提醒自己,虽然权力可以变现,但那是一条高压线,绝对不能触碰,如果利欲熏心,不仅会失去手中的权利,还可能惹火烧身,给自己带来巨大麻烦。”
许巍年轻,性格外向,喜欢结交,但他把人与人之间的关系想的过于简单,在生活普遍艰苦的年代,别说一顿酒,就是一碗饭也是珍贵之物,因为他们自己的家人都不一定吃得饱,基层职工又怎么可能无缘无故地请他吃喝呢?
基层职工与领导之间当然可以有私交,只不过这种交往一旦掺杂利益,尤其涉及权力与利益的交换,性质就变了。
另外,还要顾及周围环境的影响,作为一个单位的领导,不要说接受个别职工的吃请,即使三五成群轮流花钱,也容易引起大多数人的非议。
这种不检点行为,在许巍就任521工程生产基地主任以后,就逐渐表现出来。在陈耀华的印象中,许巍在他手下当助手那几年,好像根本不会抽烟喝酒,不知不觉中,才两三年时间,这些习惯都养成了,如果再意识不到问题的严重性,任其发展下去,对许巍的前途将会产生难以预料的影响!
陈耀华不能眼睁睁看着一位好青年毁于这样的生活小节,也不管对方是否理解他的良苦用心,作为许巍的领导,老陈有义务让他警醒,及时意识到问题的危害性。
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