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ICU每天都在上演着生死时速,是挡在生和死之间的那一扇门。</p>
跟普通的病房相比,它又有着过分的安静,以及异常的神秘感。对于病房里的病人来说,清醒情况下时间以漫长的方式在流逝。相反,对于昏迷不醒的病人来说,时间则在快速地悄悄溜走。</p>
它有可能是一年半载,也有可能是好几个月。</p>
病人从来不允许出病房,也不能随意下地走动。那些挨着窗边的床位就显得异常幸运,因为那里可以感受到日出日落的正常作息。</p>
……</p>
乔本办公室内,大家正热火朝天地忙碌着。</p>
在宽敞明亮的办公室里,员工们活跃地穿梭在各自的办公区域里,仿佛一片充满活力与激情的海洋。噼里啪啦的键盘的敲击声如密集的鼓点,奏响着奋进的旋律。</p>
每个人的脸上都洋溢着专注与投入的神情。电话铃声此起彼伏,接电话的人语速飞快,思维敏捷,迅速而准确地回应着各种的问题,展现出高度的专业与高效。</p>
会议室里,文案策划小组围坐在一起,他们激烈地讨论着新的方案,各种创意的火花在空气中碰撞——头脑风暴法。</p>
头脑风暴法(Brainstorming)又称智力激励法,是由美国BBDO广告公司的奥斯本提出来的。1939年,美国创造学家A·F·奥斯本首次提出头脑风暴,它主旨是为了抵抗“群体思维”。</p>
头脑风暴法最初用于广告设计,其核心是充分调动和激发人的创造性和想象力。之后经各国创造学研究者的实践和发展形成了一个发明技法群,被广泛应用于商业、医学、教育学等各领域决策的制定和方案的讨论。</p>
会议室里,有人激情澎湃地阐述自己的想法,有人奋笔疾书记录着会议要点,还有人摸鱼打酱油或者托腮沉思,目光中闪烁着灵感的光芒。</p>
分析师们紧盯着电脑屏幕,手指在鼠标和键盘间灵活舞动,一行行复杂的数据在他们的操作下逐渐变得清晰有序,为决策层们提供着有力的数据分析与支持。</p>
整个办公室弥漫着紧张而热烈的氛围,大家在老板回归后的动力和滋养下,为了共同的目标而全力以赴,展现出一幅热火朝天、拼搏向上的生动画面。</p>
在林邑来的办公室里,正在进行一场重要的会议。参会人员围坐在一张大会议桌旁,桌上摆满了文件和笔记本。</p>
林邑来坐在会议桌的首位,他身穿整洁的西装,面带严肃的表情。他的眼神专注而锐利,仔细聆听着每位参会者的发言。</p>
会议室内气氛紧张而热烈,大家纷纷就项目发展进展和具体信息发表自己的观点和建议。</p>
在会议的一角,投影仪上展示着相关的数据和图表,帮助大家更好地理解讨论的内容。参会者们不时地看向投影仪,参考其中的信息。</p>
随着讨论的深入,大家的情绪也逐渐高涨起来。争论声和讨论声交织在一起,但始终保持着尊重和专业。</p>
“各位同事,今天开会主要讨论一下咱们这个项目新的风投的事。目前项目进展到关键阶段,资金缺口比较大,大家都谈谈想法。”</p>
“林总,我觉得咱们首先得把项目的优势和潜力清晰地呈现给潜在的基金。比如我们独特的市场定位,以及已经取得的初步成果。”市场部的人率先垂范。</p>
“没错,还得准备详细的财务预测和资金使用计划,让投行看到资金投入后的回报和效益。”财务部的也紧随其后。</p>
“我认为要强调我们的技术创新点和团队的研发能力,这是项目长远发展的核心竞争力。”</p>
“很好,那关于寻找风投的渠道,大家有什么建议?”林邑来象征性地总结了一句。</p>
“林总,我觉得可以通过参加行业展会和投资论坛,直接与风投机构面对面交流。”</p>
“或者利用网络平台发布项目信息,吸引风投的关注。”</p>
“不错。”林邑来认同地点点头。</p>
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