第四百六十一章 投资布局（2）

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第四，在jp航空公司，用稻盛和夫的经营哲学和人生观，对企业进行改革，尤其是对“官僚体制”进行了彻底的改革。“我首先对企业的经营服务意识进行了改革。制定了40个项目的服务内容，让员工和我一起拥有共同的价值观，拥有共同的经营理念，做到‘物心两面’一致，形成了jp航空公司新的企业理念。”

第五，对于公司内部经营体制实施了改革，实行了航线单独核算制度，并确定了各航线的经营责任人。“统计工作实施速报制，各个部门的数据做到即有即报，公司详尽的经营报告做到了一个月内完成，以便让经营班子随时掌握公司的情况。

自己最为佩服他的成功方程式以及极其敏锐的头脑和极其柔软的心。在他的理念里所谓能力，是指才能或智能等先天性的资质；所谓“热情”，是指努力的意愿或热心等后天的努力；思考方式是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。对于我来说，最重要的是思维方式，因为能力和热情只有0分到100分，但是思考方式可以从负100分到正100分为止。

自己并没有回答中岛行长而是点了点头，也就算是自己认识这个叫稻盛和夫的人。

“这个稻盛和夫准备创办第二电信，今年六月份的时候就已经开始筹备。但是你也知道想电信这样的企业想要发展起来，并没有那么容易，而且他之前所创办的京都陶瓷株式会社虽然取得了成功，但是这电信事业并不像陶瓷技术那般简单，他已经准备着手收购国际电话电信株式会社(kdd)。不知道张先生对此有没有意向？”

中岛行长说着这个项目，但是稻盛和夫想要收购国际电话电信株式会社(kdd)而且还全面铺开电话电信业务肯定少不了资金，而且这可是一个非常的项目，所以稻盛和夫找到自己，希望自己的三井银行能够在资金方面提供帮助。自己也觉得这个项目非常的不错，上面也答应了投资，可是在资金方面却并不是太多，跟稻盛和夫所需要的资金差了一大截，所以这次刚好张先生提起，自己倒是觉得这个项目是值得投资的，所以就想张先生能够对这家企业进行投资。

而且自己对于稻盛和夫这个人非常的看好，尤其是他对领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。像这样一个有着自己独到的经营哲学的人，成功是必然的。

不过自己对于中岛行长所说的投资项目，原本自己的打算并不是真的需要投资到某家企业，但是当他提到这个人和这家企业的时候，确实自己也是非常的心动，国际电话电信株式会社(kdd)不就是后世世界五百强之一的kddi的前身吗？这家企业全业务的运营商，但多年来kddi的核心业务是移动业务。在未来移动业务也就是最赚钱的业务之一，kddi能够成为世界五百强的企业也就是靠着移动业务。

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