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序曲音乐在米国的成功,激励了各国的数字音乐创业者,包括国内就有好几家正版数字音乐企业,在一定程度上遏制了盗版音乐的发展,白度、企鹅就没有音乐服务。
数字音乐的销售非常有限,大多都是依靠风投资本坚持,也有和mp3企业合作的,也有自己开发mp3产品的,比如联想就有mp3播放器和音乐软件,可惜国内正版音乐市场太小了,始终发展不起来。
去年5月,移动推出了彩铃业务,但发展不快,到年底只有200万用户,但贺正诚知道,2004年是彩铃的爆发年,移动当年的彩铃收入是8.6亿,2007年是118亿。这让许多sp服务公司和音乐人都大赚特赚,但好景不长,移动公司对利益分配不满意,想了很多办法,让彩铃业务收入成为鸡肋。
现在国内的序曲音乐公司拥有近二分之一的音乐版权,剩下的都被其他公司抢走了,收购起来很麻烦。与移动的合作,不仅可以确保sp业务的稳定性,也想借此披上国企的外衣,收购更多的版权,他之前王小初说的,并没有撒谎。
王小初带过来的王见宙,是联通总公司的负责人。
“你找移动合作,不担心联通?”王见宙
“联通?总要给别人一条活路。”贺正诚笑了笑
王见宙,王小初没有反驳,他确实有这个能力,如果序曲砸钱收购国内的音乐版权,确实可以做到,毕竟不管哪家音乐公司的资金都没有序曲多,但在二十一世纪初的国内,想要单纯的依靠法律保护版权,还要走很远的路。
国内电讯市场三强争霸,可电信只有一个小灵通,主要能够语音通话和短信功能,上网就别想了,还是要靠移动和联通,在这两家公司之间做选择,还用考虑吗?
这次见面,王小初很少说话,王见宙反而和他讨论了很多,贺正诚强忍着没有离场,但实在不想和联通合作,听说联通内部纠纷很多,移动公司更加正规。
分开之后,本来不准备联系了,没想到移动公司主动找到了序曲音乐负责人谢振雨,这是tom收购一家搜刮音乐网之后,留下的创始人,贺正诚让他负责序曲音乐的工作。
移动的诚意很大,谈判的进度很快,最后易购,移动共同出资1800万美元,入股序曲音乐国内公司,分别获得30%的股份。具体的细节就不说了,彩铃的长期(五年)分成比例定是二八,移动二,序曲八。序曲和音乐公司之间是很良心的五五分成。
1800万美元,除了收购音乐版权,还有就是收购寰亚的一个游戏开发团队,他们开发了《劲乐团》,计划开发《劲舞团》。
原版《劲乐团》和《劲舞团》的失败,不能说这类游戏就赚不到钱,企鹅炫舞团的成功说明了:只要用心就不会失败。
让序曲运营游戏,也是没有办法的事情,彩铃业务的收入太大了,移动公司以后未必会甘心,如果游戏能够成功,或许会让移动权衡利益之后,不会直接毁约。
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