第一百零七章 多品牌战略

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“一是我们来自北都，某种意义上来说‘北都’就是我们的品牌。”

“二是我们比义州的本土品牌模式更加先进，资金更加雄厚，总之我们能一炮而红靠的绝对不是七色阳光这个名字，换成八色阳光九色阳光情况不会有什么差别。”

“所以哪怕我们在义州的三家店起三个不同的名字，效果也差不到哪里去，现在义州的中端市场被我们占了个差不多，但是高端市场呢？总不能让学费1000的跟学费400的在一个学校上学吧。”

“而且你能保证我们不做义州的高端市场，别的商家就不会加盟其他品牌吗？你能保证以后七色阳光一辈子都不会出现丑闻吗？很明显，谁都保证不了。”

负面情况只要一发生，那么对教育行业的影响就是毁灭性的，孩子是一个家庭的全部希望，没有家长舍得拿自己的孩子来冒险。

就像后来的红黄绿幼儿园虐童事件，虽然爆出虐童事件的只有一家幼儿园，但是愤怒的家长可不管这些，他们很执着的认为你所有的店都有问题，退学的可不是一个两个。

虐童肯定不会是红黄绿幼儿园总部的要求，相反，总部不仅不会这么要求，还会想方设法的避免出现这种情况，毕竟出了这么一档子事以后，整个红黄绿集团的股价可是跌了近百分之四十，市值缩水了近二十亿人民币。

居安思危，张十三也怕出现类似的情况，所以从一开始七色阳光的教师岗位就没进行过社会招聘，宁可多费点力气多花点钱，也要从洛山师范招人过来自己培养。

至少能保证每个老师都受过专业的教学培训，都有国家承认的幼教资格证书。

教育行业属于良心行业，跟医药行业差不多，宁可贵一点，也不能降低质量，宁可无用，也不能有害，医药行业做的是人命买卖，教育行业则是影响一个孩子一生的生意。

做教育，在遵守法律法规的同时还要守得住良心，比这一行更赚钱的生意有的是，只想赚钱的话完全没必要进入这个行业。

倒不是张十三多么高尚，最开始做暑假班的时候还真就是为了钱，只不过做着做着，一种叫做责任感的东西就出来了。

经商有底线，为人有信仰，处世讲规矩，赚钱从来就不是过错，赚黑心钱才是。

但是，即使张十三再怎么强调，也不可能完全杜绝意外情况的发生，天天开车，再稳重的老司机也不可能完全不出事故，哪怕你自己时时刻刻遵守交通规则，也挡不住别人上赶着追尾。

虽然现在才提出双品牌战略，但是想法是早就有的，最开始做暑假班的时候，张十三就搞了三个品牌，那时候就已经有了多品牌的雏形了。

用谨小慎微来形容张十三一点都不为过，作为未来所有事业的基石，早教这块可不能出现丝毫的差错。

“你说的很有道理，但是人呢？单单七色阳光的扩张速度我们的人员配置就跟不上了，你再搞一个品牌出来，上哪找那么多管理人才去？”

“人才那是你的事情，人力这块我全权授权给你了。”

或许觉得这么说有点气人，张十三又苦口婆心的劝慰邓佳怡：

“我能理解你的压力，但是现在正式发展的黄金阶段，目前三四线城市正好是小品牌没起来，大品牌没进去的空白期，这时候不先把牌子立起来，我担心等对手注意到我们的时候就是事倍功半了。”