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这是第一个问题,文宇留下印象比较深刻的,有十来个人,虽然每个人都有爱好,但是文宇能看出,有些人的回答,就是违心的。
比如说,说自己喜欢看书,问他最近看过什么书,思索再三,回答不出来。
这就是纯粹的不用心,或者是回答问题的时候,准备不足。
文宇还有第二个和第三个问题。
第二个问题。说说你在品牌、广告、策划这个行业,服务客户,或者是你作为甲方,印象最深的一件事。
这个问题,看似简单,其实一点都不简单。
首先,如果你只是在工作,甚至不用心,就根本不会有印象最深的事情,或者是资历不够,你的印象最深的事情,根本不能证明你的能力。
还有就是,三言两语,能把这件事情说得打动人,这就是一个很有水平,而且善于思考的总结的人。
当然了,文宇之所以问这个问题,是因为,他的广告策划之路,有好几件印象十分深刻的事情。
第一件事情,就是和李强的相识。
当时,文宇在广告公司,李强是大甲方,当时李强还是副总裁。
而那一次,李强的公司,举办一次大型的活动,是一个环保主题,邀请了重要的数位领导。
就在发布会还有一个小时就要召开,领导和媒体即将进场的时候,当时还是策划主管的文宇,发现了一个不能饶恕的错误。
一个重要领导的名字,在背景板喷绘上,名字写错了。
冼写成了洗衣服的洗。
巨大的几百平米的背景板,更换都来不及了。
而且,出现问题的原因,是李强公司的人,给广告公司的人,就出错了。
所以责任,还真不是广告的。
李强看着巨大的必须有的背景板,数十个人一筹莫展的时候,文宇从附近买了一张大红纸,以及双面胶。
把所有领导的名字盖上,然后告诉大家,在启动仪式上,让每位领导,亲笔签下自己的名字。
至于其他的资料,暂时不发放,会用电子版的形式给大家,对外宣传的口号也多了一句“环保从今天开始”。
至于电脑的资料,改起来就是分分钟的事情了。
因为这件事情,环保主题和活动形式,十分的契合,很多媒体都纷纷做了报道。
就是从那天开始,李强对文宇这个小伙子刮目相看。
因为就在大家纷纷出主意的时候,文宇不仅有行动、有策划,还能对活动主题进行现场的挖掘,让李强记住了文宇。
事情发生几个月之后,成为策划经理的文宇,去李强单位提案。
方案基本上已经决定了,李强公司的一个副总经理,提出了一个合同之外的要求。
即使是当时文宇的老板,也说这个要求做不到。
而文宇则现场,问这位副总经理的目的之后,提出了三个解决方案。
而其中一个解决方法,是这个副总经理十分想要的。
甚至,因为这个解决方案,李强又批准了五百万,给这家广告公司。
重要的是,李强看好了文宇这个人才,用了很多招,把文宇挖了过来,成了自己的助理。
一转眼,就是十来年了。
面对这个问题,那些一看就是混日子的,或者编故事,只要文宇问几个细节,就会立即被文宇拉进黑名单。
不过,这个问题,叶梧桐的回答,倒是出乎了文宇的意料:
“我是做客户服务的,我服务客户的过程中,发生过很多有趣的事情。
印象最深的一件事情,是我陪客户喝酒,客户真的是喝多了。
别误会,有男有女,我这个客户的大老板,是女的。
她那天应该是很高兴,所以喝多了。
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