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不得不承认,每次在曼哈顿的广场饭店开这种需要绝对封闭式、确保不发生内幕交易泄密的国际经贸会议时,给与会者提供的物质层面享受,那是真的不错。
顾骜也是在自己家里开过许多顶级奢华PARTY的人了,但他依然得承认,广场饭店提供的条件,自有其独到的体面。
一种内敛的、端庄的旧钱气息。
仔细想想,这些也都是应该的——这次来开会的,都是五国财长、商长级别的要人,以及他们的幕僚、顾问。
而会议议程的很多部分,都是分开小组讨论的。比如说美国人跟曰本人博弈的时候,德国人就会闲下来,反过来美国人跟德国人单独博弈的时候,曰本人亦然。
至于布列塔尼亚和法兰西人,空闲的时候就更多了。
美国人那些曰本问题专家、德国问题专家,也是一个道理。
既然两周内,这些人有可能在某些时段很空,又不能走出这个酒店,那就必须提供最奢华的服务,才不至于让客人觉得是在被监禁。
广场饭店的经营者,已经应对过很多次这样的场面了,自然知道如何伺候好这些贵客。
自助的鸡尾酒会厅24小时灯火通明,从澳洲龙虾纽芬兰银鳕阿拉斯加帝王蟹到北海道蓝鳍金枪神户和牛,都是严格做到每两个小时补一次菜,如果两个小时后没吃完的,那就处理掉,确保贵宾始终可以随时想吃就吃到新鲜的,连后半夜都坚持这样做。
因为这些搞金融的人,作息时间都是很诡异的嘛。就像后世美联储注席格林斯潘,就有个怪癖,每天非要凌晨四点钟起来泡澡时脑子最清醒。
酒店里的室内保龄球、室内网球、台球、游泳馆,也是封场全面向会议贵宾开放。唯一的遗憾是不能看现场真人歌舞秀场表演,只能看录像带和听CD——这倒不是酒店请不起歌舞演员或者钢琴师,完全只是出于保密需要,所以就不放那些演艺人士进来了。
所以,也不会有女人的陪侍服务,清白得很。所有的服务员、厨师,也都是两周不换人的,与外界唯一沟通的渠道是专门送新鲜食材的货梯,一切东西只进不出。
往年的话,这类会议的娱乐设施也就这么多了,不过这两年,多了些新玩意儿,那就是游戏机——在没有网可以上的年代,游戏机可是对付封闭式宅生活的大杀器。
只是大部分与会者都年高德劭,玩不惯年轻人的东西,宁可看看书听听CD做做运动打发闲暇。
……
顾骜来到广场酒店后的第二天。
会议间歇的午休时间,美国财长詹姆斯.贝克总算可以抽出一点时间,见了一下顾骜,一起的还有彼得森和基辛格。
毕竟,顾骜只是秘密的顾问身份,不是与会者,贝克财长当然不会在会议室里跟他聊,而是抽午饭的时间,找个包厢。
吃着银鳕澳龙帝王蟹,品着罗曼尼康帝,大家说话都很直接。
“顾,我知道你是跟索尼合作最密切的非曰本人,连同盛田昭夫进入华生顿政客的圈子里,都是你帮忙牵线的。
所以我想,日元升值之后,对日电子、半导体领域的采购替代性展望,你应该是最专业的了,请务必畅所欲言。”
詹姆斯.贝克开门见山,点名了这次把顾骜请来隔离两周的目的——只是想向顾骜咨询这一个方面的问题、帮助团队做出风险评估,仅此而已。
所以,严格来说,顾骜并不算是参与了《广场协议》的谈判,他只是就一个专业点提供意见。而整个过程中,像他这样提供咨询意见的顾问,可能有几十个之多。
至于话题为什么从索尼开场,那也是很自然而然的——因为眼下索尼确实是在美国市场卖得最好的曰本品牌。
顾骜不想表现得出卖朋友,但又不能不回答,便斟酌着措辞:
“我觉得索尼的问题,关键不是核心技术,而是品牌和设计体验,您难道不觉得么——索尼只是一家制造终端消费品的集成商。
不过,索尼的品牌和体验真的很好,而且大多数美国消费者并未意识到索尼是一个曰本品牌。以后,随着日元升值,日资海外收购肯定会多起来——
这一点,彼得森阁下应该比我更清楚,盛田昭夫,就是在我的牵线下,成为他的客户的,黑石基金现在应该正在为索尼考察着不少潜在的美国收购项目吧。
我觉得,与其指望技术上完全跟进索尼的体验,还不如打打民族自豪感的牌,在某些收购案成立后,让媒体着重宣传、提醒美国人民:索尼其实是曰本货。”
詹姆斯.贝克听了,居然一愣。
他完全没有想过这个角度,或许是太“灯下黑”,反而忽视了吧。
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