秋茄子提示您:看后求收藏(第336章 董事会炸锅,传媒大亨从1999开始,秋茄子,笔趣阁),接着再看更方便。

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高阳跟刘东初步达成投资晶东电商的口头协议,转头便在次日的月日上午,召开公司董事会扩大会议商讨此事。

按照高阳的指示,邵涵蕴先讲解了多分钟ppt,正是刘东准备的那份晶东多媒体创业历程,以及相应的中长期发展规划。

然后,还有晶东主要创始人刘东的个人情况。

等邵涵蕴介绍完基本情况后,&bsp&bsp高阳便道

“各位,晶东多媒体电商大致就是这么些背景,我也是偶然看到网上一篇媒体报道,注意到了晶东和刘东这个人。

我们从刘东的创业经历可以看出来,他还是很厉害,很优秀的一位创业者。

从在电脑城租柜台开始,就以公司化的模式创业,&bsp&bsp坚持做正版产品代理,&bsp&bsp树立消费口碑和公司形象,&bsp&bsp刘东是挺有远见的一位创业者,是做大事的人。

所以,他年在电脑城租柜台创业,三四年之后,就做出了上千万的身家。

年,因为疫情影响,晶东多媒体公司营收大滑坡,刘东就顺势转型,干脆放弃了所有实体门店,年投资上线晶东多媒体网,开始试水电子商务。

这是晶东的一次重大战略转型,显示了刘东的战略远见与魄力。

晶东多媒体网上线到现在有个月了,日销订单已经稳在单左右,做的是京城市场,主营是电子产品。

我个人觉得,晶东这一年多试水电子商务,发展得还不错,&bsp&bsp未来的发展空间非常大。

我先安排了吴若涵和邵涵蕴去登门拜访,了解晶东目前的运营情况,然后我又跟刘东见面详谈。

晶东现在做的是同城电商,纯粹的直营模式,业务发展很不错,但是缺乏资金扩张。

详谈之后,我跟他已经初步议定,集团战略投资晶东万,刘东可以用这笔资金,去魔都和粤州扩张。

我们投资晶东万,原则上占股不低于,但不是常规的控股模式,是风险投资的模式,不介入晶东具体的运营管理。

另外,在股权的表决权方面,刘东个人可以拥有甚至的表决权,目前初步商定这样一个意向性的投资方案。

现在,请大家畅所欲言,讨论一下……”

等高阳讲明白这次的会议主题,很多人都懵了。

在项目投资方面,&bsp&bsp高阳一贯是挺飘乎的风格,&bsp&bsp经常会突然冒出一个项目创意,然后大家来讨论,商定。

而今天,高阳却突然提出,要用万巨资,投入一家名不见经传的,试水电子商务的小公司。

而且是风险投资的模式,完全不介入这家公司的管理与运营。

吴博首先发言“高阳,集团的公司一直拒绝风投资本进来,你为何会考虑以风投的形式,去投资一家刚刚创业的小公司?”

高阳道“吴老师,我刚才讲过的,投资晶东主要有两点。其一是创始人很优秀,其二是他选择的商业模式,以产品的同城电商为主营方向。

以风投的形式去投,原因在于,集团是做社交和传媒的,这是战略聚焦的方向。”

吴博只是点点头,微微一笑,不再发言。

晋扬道“高阳,万对于初创型的互联网公司来说,是一笔巨款了,我个人观点是,晶东这样一家小公司,不值这么多钱。

你如果看好电商的发展,其实有两种办法,一是我们集团自己做,万资金启动,应该也够了。

第二种办法,如果你看好晶东这家小公司,万,应该都能收购它了。”

高阳笑道“晋扬,万的确是一大笔钱,但是想收购晶东也绝对不可能。

我考虑投资晶东,首先还是在于投资以创始人刘东为首的这样一个雄心勃勃,又有丰富实战经验的团队。

我跟刘东交流时,明显感觉到他是一个非常有野心的创业者,不可能出售晶东这样一家公司。

集团以万资金,拿到晶东不低于的股权,从长远来看,还是非常划算的。

另外,同城未来也可以尝试同城电商业务,我们现在投资晶东,将来,两家公司在电商业务这一块,是可以合作布局,携手发展的。”

方建又道“高阳,电商现在的商业模式,主要还是看阿厘。阿厘年推出了知付宝,去年就做到了个亿的销售规模,何厘做b的平台,为中小企业和个体商户搭桥,去覆盖愿意尝试网购的消费者。

晶东这样做在线的产品自营电商,直接做,实际上像是一个卖场加快递的重资产模式,而阿厘是轻资产运营模式。

阿厘有知付宝这样一个工具,晶东这家公司,我恰好有一点了解,它送货上门,但线上支付还是比较落后的,好些单子都是客户收货时,在移动pos机上刷卡支付。

我觉得,晶东这种业务模式,发展快不起来,我们的投资风险比较大。”

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