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我们这个团队,从3271开始,也走的是流量战略,现在创办了骑虎,却感觉前方的路都快被堵死了。

一个是鹅厂,一个51集团,成了我们面前矗立的两座大山,我们必须要在夹缝中寻找到新的出路……”

“邹总,为今之计,我建议在继续做好bb搜索的前提下,还是回到3271当初的思路上来。

我建议做一款带有搜索和安全功能的浏览器,如果做好了,也能够产生很大的流量。”

“我支持赵总的建议,参照3271的思路,做带有搜索功能的浏览器,有很大的市场空间,流量做起来了,也容易产生现金流……”

4月3日,鹅厂,高层又召开了战略层面的研讨会议,会议只有一个主题,就是如何应对51集团的快速崛起。

小马老板一脸严峻

“51集团的主要创始人高阳,2000年还是一家it媒体的主编,当时他写过一篇名叫《之死》的评论文章,我的印象很深刻,记得当时还以这篇文章为例,跟大家讨论了互联网寒冬。

如今快6年了,这位高先生创办的51集团,以一种不可思议的成长速度发展起来了,而且成了我们不得不直面的对手。

2004年,鹅厂在港股上市,在我们上市的前夕,51同城出现了。

之后,51同城以4000万收购fxai,才引起了我们的一点重视,我们去洽谈收购51同城,被拒绝后,马上就放弃了。

很快,51人人这样一个非常有想象力的n网站出来后,发展速度更快了。

我们也更重视了,再次去洽谈收购,还是被拒绝了。

就这样,不到两年时间,51ta,51财富,51游戏,51卫士,还有刚出来的51微博……

51集团一个又一个的平台化产品推出,一个又一个的爆款应用。

特别是51微博这样一个非常有想象力的社交和传媒平台,在应用创新方面,成了华夏互联网圈子的一面旗帜。

这一切,让我们既眼花缭乱,又感觉不可思议。

但是,这就是已经发生的现实。

51集团按照其公开宣称的以社交平台为核心,以泛传媒业务为主要方向的产品布局,事实上已经完全成型了,构成了一个很强大,发展空间很大的产品矩阵,已经演化为一个相当完整的体系了。

曾经,我们在港股上市之后,手里有很大一笔现金,在用户流量方面,以qq这样一个客户端产品为核心,也有巨大的优势。

这不到两年时间,我们在投资决策方面,在对外收购方面,出现了重大失误,必须要反思,要总结,要亡羊补牢。

曾经,我们以俯瞰的姿态,在看待51集团这样的行业新秀,如今,51集团已经快速成长为我们主要的竞争对手。

51ta收购了pp,发展明显加速了,虽然qq在面对51ta时,依然有很大的流量优势。

但是,面对51集团这样一个形成体系的流量平台组合,我们的综合流量优势已经不明显了,不再具有绝对领先的优势。

51集团已经是一个值得尊敬的,甚至可怕的对手,我们必须要从战略层面来认真研讨,如何应对可能出现的竞争局面……”

鹅厂的战略研讨会,开了一整天,最后讨论的结果是

要上马开发免费杀毒软件;

要迅速立项,开发类似51微博这样的产品;

针对51ta快速发展的态势,要想办法,要采取措施进行压制……

qq这样的一个客户端平台,是鹅厂的命门,不应该,也不能允许市场上存在同等级别的对手。

只是,51集团仅用两年多时间,就快速完成了一个平台化的产品布局,环环相扣,类似一个没有什么明显漏洞的战阵,如同一个乌龟壳,让鹅厂感觉无从下口……

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