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韦智杰点点头,给师傅点了一个赞道:“家居门店的利润是100%,5万元的成本,一般报价12万,优惠打折后按11万成交,里面1万元包含了门店房租,水电,设计费,安装费,运输费等,最后剩下5万的利润。

这11万的产品价格是市场认可的,短期内不会有太大的浮动,因为需要设计师一对一的转化,而设计师的培养不容易,处于供不应求的阶段。

过去,装饰公司只能带单到门店,收取2000元到5000元不等的佣金,如果我现在11万的产品,7万元供给装饰公司,他们不需要担心任何后续的服务,您觉得他们会合作吗?”

李巍忍不住爆粗口道:“雾草,这还有什么值得犹豫的肯定合作啊,有钱不赚是王八蛋。可是为什么要让利那么狠?”

“设计费!”戴永兴言简意赅。

韦智杰继续点点头道:“师傅说得没错,5万的产品成本,一万的服务成本,还有一万元的利润,如果过去11万的订单,设计师可以拿1100元的设计费,我们通过这种合作模式,可以给3300元,甚至给6600元。

一旦装饰公司把客户入口把持住了,他们就必须依赖我们,因为设计师都在我们的平台里。

而后期的平台可以开放一对一的服务,甚至是终端的客户直接在平台里下单,设计师可以接单进行服务。”

戴永兴边走边思索,良久后道:“这个局很大很大。万亿的规模!需要做的事情很多。”

韦智杰点点头道:“总结来说就是建平台,开直营店,搞制造工厂,创建服务团队。将模式标准化后,开始在全国各地迅速复制。

中期需要自建物流,成立电商,做家装整体配套服务。

平台聚拢客户,做入口,做全国的制造服务体系,自建物流保障产品的配送,成立服务公司保障产品设计,安装,售后落地。

在这个基础上,成立辐射家装,家居,设计配套等电商业务。”

“商业模式,你想清楚了吧?”

“嗯,想好了。师傅,其实就是类似淘宝模式,平台建设好后,给邀请的家装公司开放账号,由他们网上下单,将订单的明细和需求上传,公司派设计师跟进做方案做设计,然后邀请客户到店签单,装修公司打款后,订单生产,安装,验收。”

“你打算什么时候开始?”

“年后开始,年前通过这个订单,积累一些资金,并培养设计师和安装工团队,争取年后可以一炮打响模式的开端。”

随后三人开始环水库慢慢散步起来,戴永兴问了很多问题,韦智杰游刃有余的回答着,让戴永兴非常的满意。

看来这个关门弟子并不是一时兴起,头脑发热想做那么一个事业,第一次听到这个模式的时候,真的把他吓了一跳。

但是深思后,他又觉得这个的确是非常有利于设计师的事情,对于他这种行业地位的人来说,达则兼济天下,他已经过了需要名利的阶段。

现在的他,需要为整个行业,为设计师群体做一些事情。

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