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诺大一间办公室,张青云一个人坐在里面甚至觉得有些空旷。
他的案头厚厚的几摞文件.从文件摆放的整齐程度来看.张青云都是翻过的。倒不是他看文件的效率高.而是他不太认真.到手上的东西他都是走马观花,有的甚至只是瞟一眼就过去了。
现在对张青云来重要的不是看这些文件.他需要尽快的适应现在的身份.另外.他也要尽快的为自己在组织部的工作将清思路。
这几年,张青云都在谁阳呆着,满脑子想的都是如何在维护社会稳定的同时来推动经济发展.想的都是一个市的全面工作。现在让他突然把重心放到组织工作这一隅、他还有有些不适应了。
但是.华东省委组织部毕竟是不一样的.张青云看过这一摞摞的材料,唯一的感触,在华东地市班子、省直班子中.有非常多干部的任命、提拔是由组织部直接提名的。
这个比重非常大.这也就意味着华东省毒组织部的权利的确是非常大的。实际上根据张青云这几年在华东工作的经验来看,也确实是如此“别说是省委组织部.就是市县的组织部,权利都非常大。一般华东的干部在上面没有关系.后台不硬的情况下,想要获得提拔唯有走组织部这条路子。
而且.和组织部拉近关系.到组织部跑关系也成了很多人心中想升官的一条捷径,张青云甚至了解到、整个江水市市委班子成员,在调整的时候.全部是用的组织推荐的办法。
由这个侧面就可以显示省委组织部的权柄之盛.当初张青云刚来华东,隐隐感觉马学望在华东的威望堪比周守询.当时他还觉得奇怪。
现在自己坐在了省委组积部的位置上.他慢慢也有了体会.的确,相对其他省来说,华东的干部人事制度改革方面步子有些慢。而且在重要干部任命上,书记和组织部这一链条过于紧密.这可能也是华东组织工作的特点.但同时可能也是华东系如此密不透风的根源。
当然.华东组织工作的特点远远不止这些。如果优长的话.那就是华东的各级组织部们特别的注重后备干部的培养,省委组积部储备的好苗子就特别多。
这些被确定的重点培养对象,每年的政绩考评都会实时的被整理存,可以让人很直观的看清某个干部的特点和优长。这种方式显然就是专便组织推荐干部的.参照此推荐出来的干部.显然比参照几张考察材料要靠谱很多。
但是这个模式也有缺点,缺点依然是组织部权利过于集中了.另外.没有进培养笼子的干部很难有提拔的机会。而能进培养笼子的干部.不排除有通过关系.靠山的情况。
如果说这种模式有优长的一面,其必须建立在各级组织部长都是清廉能干的基础上.否则.这个模式就是适得其反.不仅不能为干部任用提拔提供依据.反倒是**的温床。
理清了这个头绪,张青云也就理清了华东整个组织人事链条如此紧密的原因.华东十几个市的组织部长都是马学望绝对的信任的人,而后一极级往下.就形成了华东柱特的组织体系。
无疑,这个体系凝聚了很多华东干部,但同时,这个体系陈腐僵化,虽然口口声声说是根据《干部任用条例》来提拔和任用干部,实上却大部分都是走的内定的路子.隐隐还有一些家长制的影子。
“公平、公正、公开”.这是中央《干部任用条例?精髓所在.而最近中组部印发的〈深化干部人制度改革规划纲要》更是为给省市的干部制度改革指明了明确的方向。
可是华东干部制度改革牵一发而动全身、这么多年的痈疾,要一下根治,其阻力可想而知。而且、即使能够勉强推行下去.华东现在本来固有的干部体系已经存在了、这个干部体系的形成多是按老办法来的。张清云不可能把这些都推翻.改变过后的华东.依旧无法融入到全国的大潮中去.那岂不是有违初衷?
“咚.咚!”两声很轻的敲仔声。
“进来!”张青云朗声道。
“部长,您找我?”进来的是一位40多岁的儒雅中年人,梳着大背头.穿着甚为考宽,很有领导的范儿。他正是华东省委组织部常务副部长林宁。
组织部一共有五位副部长这其中除林宁以外,还有副部长兼任人事厅长谭秋.副部长.省党校校长莫青林.另外还有两名分管副部长李子恒和郦长元。
整个组织部权利的核心基本就是被这几人掌控在手中,而这几人的头便是林宁.张青云现在初来乍到,要了解情况.展开工作就得从林宁身上着手。
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