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第30届金像奖终于在中华人影业大获全胜的掌声中落下了帷幕。易青和他的“易家班”一夜之间,被称为“香港电影的救世主”、“中国电影新势力’、“过江猛龙”等等头衔不一而足。
同时,随着《潜龙于渊》在内地各院线的上映,在公司北京分部的一系列宣传攻势下,电影海报贴得满世界都是。
从中国人自己的电影业以来,没有任何一部真正成绩好票房好的电影能逃过某种“潜规则”。《潜龙于渊》当然也不能例外,很快围绕着易青和他的公司以及对他私生活的种种猜测,各种恶评、骂评、丑闻绯闻纷纷问世。
各种媒体,各类博客,你方唱罢我登场,好不热闹。
当然,《潜龙于渊》也获得了国内观众的许多肯定,这从上映三周票房就过一亿大关的成绩可以看的出来。但是在中国的泛娱乐化和泛狗仔化的社会风气下,必然有这样一群人,他们见不得任何人、任何作品身上带一个“好”字,并立志把所有不属于自己且高于自己的“好”全部描述成“恶”――这是包括易青和孙茹在内任何人都无法改变的事。
易青和孙茹所能改变的,只是他们地公司和他们的新作品而已。
……
“《潜龙于渊》本港票房的财务报表已经出来了。”会议室里。易青微笑着对大家道:“根据香港电影人协会最后向媒体公布的数字,和我们实际收到地收益统计,《潜龙于渊》在本港上映五十天最后的票房总额,是将近八千万。”
“哇……”参加今天会议的公司中层以上的同事一起哗然。纷纷鼓起掌来。
孙茹道:“我现在知道香港电影为什么会一年年不景气下去了。象〈潜龙于渊这样的电影,超过全港票房记录《功夫的票房一千八百万,就这样,尚且拿不回投资,连保本都做不到。如果是在国内,各个院线很多都是国办的,私人的电影院在国内还很少,所以一部片子只要拿出百分之十几的票房分给这些院线,再扣除一些发行方面的费用,剩下地钱就可以回到投资人手里了。可香港这里。光是院线系统,就要抽去我们将近一半的票房收益。《潜龙于渊》实际投资将近六千八九百万。根本拿不回本钱。”
易青道:“所以实践证明,如果大陆不向香港开放电影市场,给予香港电影与国内电影同等地待遇;那么,以香港电影目前的市场情况,还不足以承受比较大的制作。现在在香港拍戏,只能是小成本,投资超过五千万以上的。风险就会非常大。”
李杜打了个哈哈道:“所以我常说,张一谋他们也没什么了不起的,守着那么大个市场,观众基数论亿来算,票房高也是必然的嘛。《潜龙于渊》只靠香港票房当然不行,但是我们有大陆市场殿后,孙董事长也就不用哭穷啦。”
易青笑道:“什么也瞒不了李大作家。《潜龙于渊》在国内已经上映二十多天了,票房已经过了一亿。”
“哇!”大家又是一声惊呼。
易青等大家高兴完了,接着道:“其实董事长的意思是。《潜龙于渊》其实只能算中等投资,尚且要靠大陆市场地助力才能拿回成本。所以这次的经验告诉我们,在香港搞那种投资几亿的大片绝对是自寻死路的做法。要拉动香港的电影市场,盘活香港的电影资源尤其是人才方面的资源,我们不但是有很长的路要走,而且要搞小成本制作。”
依依听到这里,不解的问道:“我不太明白,既然我们公司跟大陆院线和国内电影市场有非常良好地联系,那么即使拍大片也一样可以收回投资的嘛!那还有什么问题呢?”
孙茹抿嘴笑道:“我们公司一年拍一部大片也一样可以赚到钱,只不过咱们易总野心比较大,觉得这样不过瘾,他要选择最赚钱的方式,还要赚快钱。”
“哦……”依依应了一句,反正她对钱没什么感觉,要说做电影地话,她还是喜欢小制作,因为小制作对演员的依赖比较大,发挥空间多,演起来过瘾,不象大片全是声光画影那一套,全是美术、音乐、摄影的天下。
易青道:“所以我们公司下一阶段的主要运营方针是以小搏大,多面出击。简单说,我们要以小成本制作的电影作为20年的主打,公司要一次性投资三部或四部电影,全面覆盖本港及国内市场!这样,明年我们就有望出击国际市场了,把国香港电影、中华人影业出品做成一个大品牌。诸位觉得怎么样?”
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