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林方政点了点头:“是的,可以预料的是,各单位不会派遣什么业务骨干过来,那派过来的人,很大概率根本不会在意这些个评优评先。如果没有负面约束,还是发挥不出真正的作用。”
这也难住了孙勤勤,确实,各单位肯定不会完全配合调人需求,那些真正的业务骨干,当然是留在本单位用。那派过来的很大概率是“老弱病残”或者“刺头”。
“你是怎么想的”孙卫宗问。
“我现在想的可以提几点要求,一是年龄要求在35岁以下,二是要求在本单位工作5年以上。三是文字功底强、组织观念强、保密意识强等等。但总觉得这些都是隔靴瘙痒,不够强硬。”林方政一脸愁云。
孙卫宗略微思索了一下:“你这些要求也很不错,但多数停留在工作人员本身素质,没有切中他们的要害之处。”
林方政默默点了点头:“是啊,我也想了很久,实在想不到怎么通过一个人去影响一个单位。”
孙卫宗突然笑道:“不怪你,毕竟你还没有过掌控这么多单位的工作经历。这单位越多,越不能抓瞎去一把抓,要学会四两拨千斤,把他们全部兜进来,让他们跟着你的规则走!我提一个思路,你看看怎么样。”
林方政连忙道:“您请讲。”
身体也往前挪了挪,这样的宝贵学习机会,可是很难遇到的。
孙卫宗伸出两根手指:“两步走,一是把省委组织部拉进来,他们掌握着省直单位年度绩效考核。二是将派遣干部个人表现与单位年度绩效考评得分挂钩。”
他的语气并没有带有任何的感情波动,像是寡淡无味的白开水。但这话里的内容却让林方政心绪涌动,有种眼前一亮、茅塞顿开的感觉!
对啊,我想到派遣干部的年度绩效表现、也想到了派遣单位的年度考核,但怎么就是想不到把这两者结合起来呢。原本两个不相干的事情,给自己造成了无处着手的困扰。经孙卫宗的一句点拨,两件事情瞬间被相接到了一起。
果然啊,体制内的“+>2”并非不可实现,只看你有没有全局整合优化的思维。
“这……我真的没有想到,听您这么一讲,简直是醍醐灌顶!”林方政感叹道。
这也不能怪他没想到,而是根本想不到。要有这般全局性思维,在万千复杂的事务中揪出一个线头来,没有一个地区党委政府的主政经验,是无法做到的。而林方政目前也就主持过一个工业园区的工作,说到底还是一个部门性质的单位。所以孙卫宗才会说林方政没有过“掌控很多单位”的工作经历。
“但是,今年的考核工作方案,至少要0月、月才能出,那个时候工作都已经搞完了。没有发挥出约束作用啊。”孙勤勤提出了自己的疑问。
林方政则是微微一笑:“在我们的工作习惯里面,领导的口头指示,也能替代未出台的文件。这件事我去想办法。”
孙勤勤不屑道:“切,神神秘秘的,别到时候求着我们处里去给你协调啊。”
“好了,第一个问题讨论完了,也有结果了。说第二个吧。”孙卫宗适时引向第二个问题。
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