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凌南大仇得报。
凌南和小雅带着母亲和舅舅陆青洋、表姐陆欢来到父亲的墓前,告慰父亲的英灵。
李坤、袁丽刑满释放后,凌南践行承诺聘为威亚药业公司员工。
……
又是一年过去,2001年凌南迎来了创业的第七年。
这是凌南又一次飞跃的一年,药业投资,中药获利0.8亿元,口服液获利1.3亿元。
参股三家药业获利2.6亿元,五十二个收购站共获利1300万元。
房地产租金收益2000万元;证券收益4.3亿元;一年收益总额9.33亿元。
七年滚雪球式的发展让凌南的资产累计达到了三十多亿元。
这里不含投资资产的溢价。
在北京、上海、深圳、珠海土地房产投资,四年前原值为1.6亿元,按最新土地房产平均市值计算,至少已达到12.4亿元;菜篮子市场一二期累计投资4.5亿元,未来还有三四期工程;高科技投资3.2亿,回报将实现翻番。
凌南将山洞里珍藏的老物件拿出,聘请了国家文物局的专家进行了鉴定,属于国家珍贵文物的全部捐赠给了国家。
凌南也受到了来自政府的赞誉以及有关部门的奖励。
威亚集团旗下的五十二个收购站,四十五个连续五年达标,按着合同约定,归经营者所有,公司在每个收购站占20%的股份计为土地房产使用费;年后起这四十五个收购站经营者占80%股份,老狗,臭菜等人培养的四十七个原来的流浪乞讨者都成了美滋滋的小老板。
如今五十二个收购站,全部达标归了经营人,使收购站的经营有了新活力。
凌南如今已经放弃废品收购站这个效益最低的资产,全部交由参股人管理,废品收购站退出威亚集团的经济舞台。
而集团的重点开始全面向科技和实业进军。
小雅的雅南贸易公司并入威亚集团,使其如虎添翼。
仅代理聪灵灵和清道夫口服液,获得效益1.8亿元,其他产品代理收益6370万元;一年总收益2.437亿元。
针对公司新战略,凌南主动收缩战线,放弃经营潜力不大的资产。
投资实实在在有益于促进发展的实体经济。
“手中有粮心中不慌”这粮就是看得见摸得着的实体经济,实体经济才是助人就业养家,稳定的社会的根。
着眼民族科技品牌和中医中药品牌的创建,未来形成强大的能够打击和抗衡国外品牌抗衡的国际品牌。
原有品牌资产出售,一律禁止出售给外资或有外商背景和控股的公司。
科技上加大前沿科技投入,强化自主研发和自主知识产权,新品牌参股也禁止外资和外商背景公司介入。
每做一种品牌都要做到极致。
在中医中药方面,到全国搜集民间中医药验方,回来研究,把中医中药发扬光大,走向世界,让中医中药事业传承有序。
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