第三十三章、人事安排上战北方占了先机

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做为几十年党龄的领导干部，范克龙不是一个老脑筋，他知道减员是一个企业轻装上阵最好的选择。可他同样知道，一个企业如果能够增强自身的能力，让所有职工都能有一份稳定的工作，一个能实现梦想的家园，是一个企业领导者更好的选择。

可企业目前正在参与改制，范克龙就没有了自己的选择。现在，他只能是按照改制的要求，来按照规定的动作，去完成自己的任务。做为一名国企的负责人，不仅要是一个改革创新的开拓者，也要成为一名杰出的执行者。

范克龙安排向森书记带领组织和人力资源部门，要在三天内拿出方案。

这消息，马上就在飞谷山钢铁公司传开了，引起了巨大的波动。谁也没有想到，就在自己将要从一个国企迈进混合所有制企业的时候，没想到，会遇到这么大的风浪。这么大的减员幅度，谁都不有十足的把握留下来，似乎，每时每刻都会落在自己的头上。

一时之间，整个飞钢集团的干部队伍都波动了起来，每天到单位之后，都没有心事干活了。大家万万没想到，在战北方进来之前，自己还要经历一次水与火的洗礼。

方案出台了，处级干部五十岁以上的和满三十年工龄的要部采取内部退养，经过计算，正好达到了百分之三十。科级干部和一般干部五十岁以上的满三十年工龄的可以选择内部退养，也可以选择变成一般干部，如果还有没有达到比例的单位，内部自行解决。

这个方案一出台，各基层单位像炸了锅一样。甚至，有些单位还出现了一些矛盾。没有办法，这是省长给下的硬指标，谁敢不去完成啊？改革吗？就是要触碰一些人的利益。

当这件工作完成的时候，林向森感到浑身疲惫。平时，提一个处级干部的时候，都是考核来考核去，非常的慎重。现在，一下子就拿掉了好几十个处级干部，还怎么去慎重啊！所以，只能用年龄去卡了。

二零零六年的七月一日，战北方集团成功参股了飞钢集团，这不仅在山河省开创了先河，就是在整个中国的钢铁行业都是一大新闻。一方面，飞钢从一个老牌民所有制的国有企业，变成了一个混合所有制的股份制企业。另外，是战北方集团的成功参股，标志着战北方集团不再是一个简单意义上的民营企业。

最后，战北方集团将青城钢铁公司和矿业公司纳入了新的飞钢集团公司。另外，协议约定再用三年的时间，每年向新集团注资两亿元。最终占股百分之三十三。

无论这一占股比例是否合理，那都不重要，重要的是飞钢集团将在一种新的运营机制上，实现新的飞越。这是山河省领导的期盼，同时，也是体飞钢人的一个愿望。

战北方集团对在飞钢里的人事安排，也是非常重视。因为，安排什么样的职位，也标志着你有什么样的权限。经过与山河省国资委和飞钢的主要领导在一起商谈后，最后才算确定。

确定的结果是这样：范克龙任新飞钢集团的党委书记董事长，战必成任飞钢集团总经理，崔立国任常务副总经理（总经理不在期间主持面工作）。从上面的安排可以看出，范克龙把总经理的位子让给了战必成。

其实，战北方集团内部方案上，是让崔立国直接接任新飞钢集团的总经理。但，飞钢的各位领导没有同意这样的安排。大家觉得凭借崔立国的出身，以及在战北方集团的职务，直接任飞钢集团的总经理份量不够。也许，这只是一个说词，重点是不相信一个车间主任能有这样的能力。

这倒不是说你崔立国在战北方集团里提拔的太快，而是这样的安排，拉低了飞钢集团领导的地位。因为，这毕竟曾经是副厅级的国有企业。难道，改制之后，就变成了落配的凤凰了？

就算是战必成来当这个总经理，也算是越格提拔了。如果不是因为改制，就凭你刚刚毕业才几年的大学生，就算你再有才，再有能力，也走不到飞钢集团总经理的位置。

所以，战必成就退了一步。但，要是让战必成过来负责飞钢集团的日常经营管理，战必成还真是做不到。所以，他也只能是两边兼顾了。因些，他提议崔立国任常务副总经理，并且，在他不在的期间，可以执行总经理的权力。

这样一来，战北方集团又多了一个进到行政班子的人。飞钢集团的各位领导虽然有些看法，但，最终还是同意了。因为，这样一来，面子上还是能过的去。面子只是暂时的面子，一年以后，因为，战必成不能更多的参与飞钢的管理，崔立国还是被他给推到了总经理的位置上。

剩下的领导，在安排上就没有太大的异议了。有一些安排，是在初定方案的时候，就已经确定下来了。副总经理公亚夫仍然主管生产安工作，副总经理陈玉璋主管销售，副总经理苏泰调整后主管采购。柳如雪任飞钢集团的副总经理，主管财务，同时，兼任财务部部长。