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原来,需要领导班子共同决策的问题,现在,主要领导的一句话,就算定下来了。似乎,很多决策路径变短了,可有些盲目的事情也变多了。
崔立国最不能理解的是开职代会,他觉得那就是纯粹的形式主义。职工能懂几个问题?要是什么事都听职工的声音,让职工来敲定,那我们的企业还干不干了?还怎么干?
那么,企业要领导是干什么的?不就是为了决策吗?在企业里,无论是什么事,还不是领导说什么,就是什么。职工的大部分诉求,都是从自身的利益去考虑,如果事事都听职工的意见,企业还怎么发展?
虽然,崔立国从前也是一名国营企业的职工,可自从进了战北方集团,很快就适应了一个民营企业的管理,特别是他非常享受一个民营企业领导的权威,那一人之下,万人之上的凌驾之感。
所以,林向森几次提到要开职代会,都没有开成。当前的情况也是很复杂,从股权上看,还是国有控股,应该是以国有为主体。但,从管理上看,又是以民营为主体。
何况,在改制之前,所有的职工,身份都已经转换了。身份转变之后,每一名职工,就连范克龙在内,也都不是国有的身份了。从人员的构成来看,就不再有国企的痕迹了。国有的那部分股份是攥在省国资委的手里,与飞钢的职工没有半毛钱的关系。
时间长了,从民营企业的角度,大家一点点的理解了崔立国的那些做法,也在尽力的适应他们这套民营企业的管理。只有适应,才能存在,这就是摆在飞钢职工面前的现实。
只是很多人的心里,非常的痛惜;一个好端端的企业;一个承载着无数人希望的企业;一个很快就能跻身于千万吨钢行列的大型国有企业;怎么摇身一变,就成了混合所有制企业,一个完民营管理的企业?
于是,飞钢那成长的历程,创业的身影,成了老飞钢人心底难以治愈的一道创伤。可恨的是崔立国,总是在不经意之间,去触碰那道创伤,让大家产生一种不可名状的痛楚。
当这种痛楚时不时的就要发生的时候,大家慢慢的开始习惯了。于是,每一天,大家都在谨小慎微中工作,谁也不知道,自己的前面是什么?突然间,会不会变成另一种样子?
飞钢,那从前美好的家园,在改制之后,已经没有了家的感觉,变成了一个暂时歇息的驿站。不知道什么时候,就要背起行囊,离开这个曾经的家。
对于新飞钢,大家不敢产生更多的爱。因为,说不上哪一天,自己就要默默的离开,爱多了,走的时候,痛就会很深。因为,不想痛,所以,不敢爱。
很多人,每天上班,不过就是为了上班而已。失去了对企业的那份深厚的感情,剩下的,不过就是一份养家糊口的薪酬。所以,当大家找不到寄托的时候,没有了安感的时候,就把唯一的希望放在了挣钱上,希望能挣更多的钱。
而战北方提供给大家的希望也是钱,只要你为企业创造更大的效益,你的收入有可能会成倍的增长。在这一点上,似乎,战北方比国企更有人情味一些。无论怎么说,改制以后,企业和职工之间,剥离掉其它的纽带,终于在钱上达成了新的共识。
地震灾情过后,钢铁行业迎来了一个比春天还春天的时代。钢材价格一路上扬,似乎,已经定位不了它的高度。丰厚的利润,让钢材变成了黑色的黄金。
钢铁行业,无论是生产商,还是经销商,天天都是一路凯歌。就连上游的原燃料,铁矿石和煤炭,也是在后面紧紧的追赶,一起来分享着钢铁市场带来的红利。
信息时代,更是阻挡不了信息给大家带来的视觉冲击和头脑风暴。一家家咨讯公司,应运而生,更是站在市场的至高点上,挥舞着旗帜,释放着各种数据,以及红色的标记。
高速公路的新网规划,高铁线路的纷纷启动,房地产的面开花,汽车领域的供不应求,出口量的增长,以及奥运会的即将召开。在这些释放不完的利好面前,让钢铁人不停的疯狂。
各大城市里,资讯公司频频的举行高峰论坛。资深的专家和行业的明星们轮番登场,各抒己见,预测未来。疯狂的钢铁人也随着这些高峰论坛,不断的涌向各个城市。
在这样的大好形势下,飞钢也不会置身事外。飞钢也借助这样的机会,力的发挥产能,优化产线结构,充分的实现了效益的最大化。利润的增加,员工的薪酬也大幅增长。在这样的时候,就化解了很多的矛盾,企业出现了空前的和谐。
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