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天猫超市那边授信额度出来之后,禾木第一时间给马哲打了招呼。

然后十分钟不到的时间,钱就提现到了公司的账户上。

同时,百货产品的订单也下发给了工厂,让他们加急备货。

先支付一半金额,剩下的要等一个月账期。

厂家那边欣然同意,大客户得罪不起。

货加班加点的生产,63日排产,65号500货值的货备好发出。

禾木联系的供应链给安排绿色通道,67号入库。

但大促期间,从中转仓调拨到全国可就没之前那么快了。

零食那边库存也比较紧张,生产线产能是没什么太大问题,但账期还是要谈一谈的。

不过合作才没多久,彼此之间的信任度还没到那个地步。

但是看在订单金额大的份上,最后马哲以300的金额,又定了500的货,剩下的部分,一个月内需要给齐。

万从这边的配合度显然就比不上禾木了,跑的没那么积极。

但也还算及时,最后勉勉强强69号入的库存。

能赶上616和618这两个爆发节点。

“看财务报表的话,是赚的还可以,就是手里没钱,还倒欠了一大笔。”

每天看着业绩的大爆发,然后利润也很可观,但是马哲手里却是没多少现钱和利润。

即便是有点利润,也大多是要投入到流量投放里,甚至还倒欠这银行,供应商,甚至阿里平台超千万的借贷。

“还是要做做轻资产,最好是回本更快些的。”马哲一时间有点想赚快钱了。

不过也就想想,还是得先把手头上的事儿给捋顺了。

资金的利用率还得再提高一些。

天猫超市的账单是1号,11号,21号这三天出,对应的是根据消费者确认收货后的订单金额。

也就是说,1号的账单,是上个月21-30(31)号的,消费者确认收货金额减去平台费用。

而11号,对应的是,1-10号消费者确认收货的金额减去平台费用。

然后马哲这边当天开票过去,天猫超市的那边财务再做个审核,最后估摸着又是七天左右。

大概算下来,就算时效把握的非常好,那1号卖出去的货,最后大概在17号左右才到账。

当然这个是很顺利的情况下,实际情况是,现在大部分的消费者都是自动确认收货,这就是15天了。那就得合计到第二个账单里,对应的是20天时间,再到7天审核,最后实际就是27天左右

与之做对比,行业那边天猫淘宝还有京东pop就要好的多,消费者确认收货,就能立刻马上到账。

不过面临的问题也是一样,消费者大多是自动确认收货。

马哲这几天就在思考这个问题。

公司里有人说,用好评返现之类的行业通用手段,马哲直接pass掉了,这段手段对那些消费力有限的人群可能有用,但马哲这边的东西哪有几样是便宜的。

而且如果这样做,不是一下子拉低了公司品牌档次了嘛。

最后马哲想到的是,会员制度,以及私有流量池,简称私域。

“店铺实行会员制,白银,黄金,铂金,钻石,至尊五个等级,每个等级后面会有超过百分之多少会员,等级经验按实际确认收货金额为主。

白银对应积分:100,

权限:48小时内发货,比普通订单优先发货

黄金:1000

权限:当天发货

铂金:10000

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